チェンジデザインワークスは、実務経験のある以下領域におけるプロフェッショナルサービスを提供できます。
- 戦略的意思決定、変革の方向性についての合意形成プロセスのファシリテーション
- SCMとロジスティクス
- ソーシングと購買戦略、ベンダーマネジメント&アライアンス、ビジネスモデル開発
- 工場建設、エンジニアリング、プロセス設計、ベンダー選定
- 原価分析とベンチマーキング、コスト削減計画
- 市場調査、プロダクトマーケティング
- 飲食店経営支援
チェンジデザインワークスのサービスを利用される主たるモチベーションは、リソースと経験値不足を、短期的に補填することにあると想定しています。
例としてですが、組織内に、戦略、変革プロジェクトという非定型な仕事をリードできる経験者のマンパワーが不足していることにより、実績、実力のある組織でさえ下記のようなジレンマに陥るケースがあります。
経営戦略的にクリティカルなプロジェクトに早急に着手したいがマンパワー不足で開始できない。
機能横断的な変革の必要性を認識してはいるが、縦割り組織の壁を越えられずに現実的な一歩を踏み出せずにいる。
経営統合をしたものの組織＆拠点合理化、プロセス統合、経費支出適正化等の実質的な作業が進捗していない。
戦略、変革プロジェクトの実行過程で大幅な方針変更が発生し、遅延、手戻りにより期待効果が毀損している。
一方特定組織内で、戦略、変革プロジェクトの経験を積み重ねた社内専門家の育成を計画的に実施することは容易ではありません。 プロジェクトを実行する旬のタイミングと組織内人材育成サイクルが一致しない事が一つの理由として考えられます。
チェンジデザインワークスは、顧客組織がプロジェクトを実行する旬の時に、直面するリソース、経験値不足を補填する支援サービスを提供することにより、上記ジレンマの回避に貢献していきます。
チェンジデザインワークスは支援サービスを提供するにあたり下記原則を遵守していきます。
第三者の公平な視点で、顧客プロジェクトのデザインを評価し、プロジェクトが本質的に成功する確度をあげること、費用対効果の最適化を担保することに必要な、実質的な提案を作成すること。
プロジェクトのゴール、実現に向けてのエンゲージメントとコミットメントについての関係者の合意形成プロセスの品質を継続的に最大化すること。
プロジェクトの成否を測定する包括的な測定基準を設定すること。
顧客組織が、プロジェクトの実戦環境をOJT機会として効果的に活用し、組織的な問題解決力、組織横断的な合意形成力を強化し、変革推進力を醸成することに尽力すること。
お客様がチェンジデザインワークスのサービスを利用することで創出される効果は、案件ごとに異なります。 チェンジデザインワークスは、案件を分析、精査の上、事実に基づき公正に作成したサービス提案書（無料）を、お客様の審査用として提出させていただきますので、お気軽にお問い合わせください
（お問い合わせ先：info@changedesignworks.com）